Abhängig von einer individuellen Analyse werden die betrieblichen Handlungsfelder aufgrund des Demografischen Wandels gewichtet und priorisiert.
Diese sind im Wesentlichen:
Gesundheitsmanagement
betrifft z.B. die Themen: Gesundheitsschutz, Arbeitsschutz, Leistungsfähigkeit erhalten, AU-Tage verringern
Arbeitsorganisation
betrifft z.B. die Themen: Arbeitsplatzgestaltung, work-life-balance, flexible Arbeitszeiten altersgerechte Laufbahnplanung
Personalentwicklung
betrifft z.B. die Themen: Weiterbildung und Kompetenzentwicklung für alle Altersgruppen, Bildung von altersgemischten Teams, lernfördernde Arbeitsgestaltung, Methoden zum Wissenstransfer
Unternehmenskultur
betrifft z.B. die Themen: Mitarbeiterbindung, Employer Branding, Image verbessern, Incentives, Karriereperspektiven schaffen, Fluktuation verringern
Personalrekrutierung
betrifft z.B. die Themen: neue Wege finden um Mitarbeiter zu gewinnen, neue Zielgruppen ansprechen, Nachwuchsförderung
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