Eine Altersstrukturanalyse (ASA) ermöglicht Veränderungen der Belegschaft – nicht nur auf das Alter bezogen – vorauszusehen und frühzeitig Einfluss auf die Struktur und Zusammensetzung zu nehmen.
Mit wenigen Informationen wie Alter, Geschlecht, Qualifikation, Abteilung, Standort, Tätigkeitsbereich, Hierarchieebene, kann die zukünftige Entwicklung simuliert werden.
Weiterführende Daten wie Betriebszugehörigkeit, Beschäftigungsumfang, Schichtarbeit, Weiterbildungstage ermöglichen eine detailliertere Prognose.
Die EDV-gestützte ASA zeigt auf, wie die Altersstruktur im Betrieb und in den einzelnen Abteilungen ist und wo gegebenenfalls Handlungsbedarf besteht, um die Kompetenzen und Fähigkeiten im Unternehmen zu erhalten.
Die Erkenntnisse aus der ASA zeigen erste Handlungsfelder und Ansatzpunkte zur Bewältigung des Demografischen Wandels auf. Es besteht somit die Chance, frühzeitig die Unternehmens- und Personalpolitik entsprechend auszurichten.
Die Handlungsfelder liegen neben dem Gesundheits- und Arbeitsschutz, der Qualifizierung und der Kompetenzentwicklung, der Arbeitsorganisation und der Personalrekrutierung auch in der Personalführung und Unternehmenskultur.
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